Tableaux supplémentaires 2017-2018

Liste des tableaux de renseignements supplémentaires du PM 2017-2018 :

Renseignements sur les programmes de paiements de transfert de 5 millions de dollars ou plus

Renseignements généraux
Nom du programme de paiements de transfert Programme de promotion de la femme
Date de mise en œuvre 1973
Date d’échéance Permanent
Type de paiement de transfert Subventions et contributions
Type de crédit Affectation annuelle de fonds par l’entremise du budget des dépenses
Exercice de mise en application des modalités 2012-2013
Lien au Répertoire des programmes Programme 1.2 : Avancement de l’égalité pour les femmes
Description Dans le cadre de ce programme, CFC appuie l’action et l’innovation en investissant dans des projets qui conduisent vers l’égalité entre les femmes et les hommes. Il s’agit d’un programme de subventions et contributions pour les organismes canadiens qui mènent à l’échelon communautaire des projets contribuant au progrès de l’égalité dans les collectivités du Canada. Le programme facilite le réseautage, crée au besoin des partenariats pour répondre aux questions transversales touchant les femmes et les filles, diffuse les connaissances et aide les organismes œuvrant au progrès de l’égalité des sexes à accéder aux savoir-faire, aux ressources et aux outils. Le programme n’offre pas de contributions remboursables.
Résultats attendus Résultat attendu
  • Les femmes et les collectivités ont les appuis nécessaires pour s'attaquer aux enjeux liés à l'égalité entre les femmes et les hommes

Indicateur de rendement

  • Pourcentage de projets qui créent des appuis (p. ex. des ressources ou des outils)

Résultat attendu

  • Les collectivités et les parties prenantes ont des occasions de faire progresser l'égalité entre les femmes et les hommes

Indicateur de rendement

  • Pourcentage de projets qui créent des possibilités (p. ex. des partenariats, des réseaux ou des stratégies)
Exercice de la dernière évaluation réalisée 2011–2012
Décision à la suite des résultats de la dernière évaluation Continuation
Exercice de l’achèvement prévu de la prochaine évaluation 2016-17
Groupes de bénéficiaires ciblés généraux Organismes à but non lucratif
Initiatives de mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires CFC continue à mettre en œuvre sa stratégie de relations avec la clientèle. L'organisme continue à concevoir des outils et des mécanismes pour faciliter l’établissement de liens entre les organismes demandeurs et les organismes bénéficiaire pour encourager le partenariat et la diffusion du savoir. Par exemple, il encourage les organismes ayant un but commun à former des communautés de pratique pour améliorer les chances de réussite de leurs projets.
Renseignements sur la planification (en dollars)
Type de paiement de transfert Dépenses projetées
2016-2017
Dépenses prévues
2017-2018
Dépenses prévues
2018-2019
Dépenses prévues
2019-2020
Total des subventions 15 610 000 15 560 000 15 510 000 15 280 000
Total des contributions 5 020 000 5 020 000 4 420 000 4 350 000
Total des autres types de paiements de transfert        
Total du programme 20 630 000 20 580 000 19 930 000 19 630 000

Audits internes à venir au cours du prochain exercice

Audits internes
Titre de l’audit interne Type d’audit interne État Date d’achèvement prévue
Audit interne horizontal de la planification de la continuité des opérations dans les grands et petits ministères
  • Gestion de la sécurité
  • Technologie de l’information
En cours 2017–2018 (1er trim.)
Audit interne de la sécurité matérielle dans les grands et petits ministères
  • Gestion de la sécurité
En cours 2017–2018 (4e trim.)
Audit interne de la planification des ressources humaines (RH) dans les grands et les petits ministères
  • Gestion de l’effectif et du milieu de travail
  • Gestion de projet
Planification 2018–2019 (2e trim.)
Audit interne horizontal de la sécurité des technologies de l'information dans les grands et petits ministères (II)
  • Gestion de la sécurité
  • Technologies de l’information
Planification 2019–2020 (1e trim.)
Audit interne du système de paye et de rémunération dans les grands et petits ministères
  • Rémunération
  • Gestion des services partagés et communs
  • Gestion et contrôle financiers
Planification 2019–2020 (3e trim.)
Audit  interne de la gestion de projet dans les grands et les petits ministères
  • Gestion de projet
  • Gestion des services partagés et communs
  • Planification des investissements
Planification 2020–2021 (1er trim.)
Audit interne horizontal de l’établissement des coûts des renseignements pour la prise de décisions dans les grands et petits ministères
  • Gestion et contrôle financiers
  • Planification des investissements
Planification 2020–2021 (1er trim.)

Évaluations à venir au cours des cinq prochains exercices

Programmes dont l’évaluation est prévue au cours des cinq prochains exercices
Exercice
(de la date prévue d’approbation du rapport d’évaluation par l’administrateur général)
Titre de l’évaluation Achèvement de la dernière évaluation Lien au Répertoire des programmes du ministère Dépenses prévues (en dollars) liées aux programmes évalués
2017-18 Sans objet Sans objet Sans objet Sans objet
2018-19 Sans objet Sans objet Sans objet Sans objet
2019-20 Sans objet Sans objet Sans objet Sans objet
2020-21 Sans objet Sans objet Sans objet Sans objet
2021-2022 Programme de promotion de la femme 2016 Programme 1.2 : Avancement de l’égalité pour les femmes 28 798 443
Total des dépenses de l’organisation  Sans objet Sans objet Sans objet 28 798 443
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