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Renseignements sur les programmes de paiements de transfert de 5 millions de dollars ou plus
| Nom du programme de paiements de transfert | Programme de promotion de la femme (Voté) |
|---|---|
| Date de mise en œuvre | 1973 |
| Date d’échéance | Permanent |
| Exercice de mise en application des modalités | 2012-2013 |
| Résultat stratégique | Promotion et avancement de l’égalité entre femmes et hommes au Canada. |
| Lien avec les programmes de l’organisme | Programme 1.2 : Avancement de l’égalité pour les femmes |
| Description | Ce programme de subventions et contributions appuie les organismes canadiens qui mènent à l’échelon communautaire des projets contribuant au progrès de l’égalité dans les collectivités du Canada. Le programme facilite aussi le réseautage, crée au besoin des partenariats pour répondre aux questions transversales touchant les femmes et les filles, diffuse les connaissances et aide les organismes œuvrant au progrès de l’égalité des sexes. |
| Résultats atteints | Voir la section II du RMR (2014-2015) pour de plus amples renseignements. |
| Commentaires sur les écarts | S. o. |
| Audits achevés ou prévus | S.o. |
| Évaluations achevées ou prévues | Évaluation sommative du Programme de promotion de la femme (2016-2017) |
| Mobilisation des demandeurs et des bénéficiaires |
Le Programme a mené plusieurs sondages auprès des organismes demandeurs et bénéficiaires pour recueillir leurs commentaires sur son formulaire de demande en ligne, sur le format et le contenu de ce formulaire de même que sur les thèmes de son appel de propositions. Il a aussi sondé les organismes qui avaient commencé à remplir une demande, mais n’ont pas fini, afin de mieux comprendre les obstacles qui peuvent exister pour accéder au financement. Après chaque sondage, le Programme a pris les correctifs nécessaires, le cas échéant. En 2014-2015, le Programme a commencé à réfléchir au développement d’une plateforme participative pour sa clientèle externe. Les objectifs d’une telle plateforme seraient : 1) faciliter l’établissement de liens, l’échange d’information et le mentorat entre les organismes formant la clientèle externe de CFC; 2) fournir l’information pertinente aux organismes; 3) renforcer la participation des organismes à la conception et à la planification du Programme. Celui-ci a continué d’organiser des séances sur les projets financés, afin de permettre l’échange de connaissances et de savoir-faire entre les organismes bénéficiaires et d’autres parties intéressées. |
| Type de paiement de transfert | Dépenses réelles 2012-2013 |
Dépenses réelles 2013–2014 |
Dépenses prévues 2014–2015 |
Autorisations totales pouvant être utilisées 2014–2015 |
Dépenses réelles (autorisations utilisées) 2014–2015 |
Écart (dépenses réelles en 2014-2015 moins dépenses prévues en 2014–2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total des subventions | 14 750 000 | 14 301 705 | 14 750 000 | 14 750 000 | 14 573 055 | -176 945 |
| Total des contributions | 4 137 046 | 4 731 628 | 4 283 333 | 4 283 333 | 4 460 277 | 176 944 |
| Total des autres types de paiements de transfert | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total pour le programme | 18 887 046 | 19 033 333 | 19 033 333 | 19 033 333 | 19 033 332 | -1 |
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