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Travaillons ensemble : engager les collectivités dans l'élimination de la violence faite aux femmes et aux filles

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Thème: Prévenir et réduire la violence faite aux femmes et aux filles dans les quartiers à risque

But du projet

Offrir aux collectivités de plus amples occasions d'agir pour réduire le taux de violence faite aux femmes et aux filles dans les quartiers à risque.

Objectif du projet

Appuyer la collaboration entre les femmes et les partenaires communautaires, afin qu'ils puissent ensemble formuler et mettre en œuvre des stratégies communautaires de lutte contre la violence faite aux femmes et aux filles.

Description

Le projet s'attaquera aux obstacles institutionnels et aux autres facteurs qui nuisent aux efforts locaux de prévention et de réduction de la violence à l'endroit des femmes et des filles dans les quartiers à risque. Dans un premier temps, on cernera des stratégies prometteuses pour combattre cette violence et on consultera des quartiers ou collectivités les ayant utilisées. Le personnel du projet choisira ensuite une stratégie, l'adaptera ou l'améliorera, puis en fera l'essai dans la collectivité, en partenariat avec les parties intéressées.

Financement disponible

Jusqu'à 200 000$.

Durée

Jusqu'à 24 mois.

Principales activités obligatoires

1. Planification du projet
   • Création de partenariats de travail avec les parties intéressées, par exemple :
     • les femmes et les filles de la collectivité;
     • les hommes et les garçons, les groupes de femmes et d'autres organismes communautaires, les responsables locaux et alliés possibles dans le milieu (tels que l'administration municipale ou régionale, le gouvernement provincial, les prestataires de services, de même que les autorités policières et judiciaires).
2. Évaluation des besoins
   • Analyser les taux de violence sexiste ainsi que les besoins des femmes et des filles de la collectivité selon la méthode de l'analyse comparative entre les sexes.
   • Déterminer les mesures de soutien et les mécanismes institutionnels qui existent, ainsi que les lacunes à combler (au niveau des politiques, des programmes, des services, des modèles, des stratégies, des cadres de référence, de la planification, de la prise de décisions, etc.).
   • Travailler avec les femmes et les filles de la collectivité pour connaître leurs priorités, obtenir leurs points de vue et cerner des stratégies potentielles de lutte contre la violence sexiste.
3. Sélection de stratégies prometteuses et consultation de représentantes et de représentants de quartiers similaires qui ont mis en œuvre une stratégie antiviolence.
   
   Nota: Si le quartier a déjà un plan de lutte contre la violence faite aux femmes et aux filles, il faudra travailler à l'intérieur de ce cadre pour la sélection et l'essai des pratiques prometteuses.
4. Sélection et adaptation ou amélioration de la stratégie ciblant les enjeux, les lacunes et les priorités de votre quartier, par exemple essai d'une approche pour renforcer la coordination entre les services de police et les organismes communautaires, de manière à ce que l'on puisse mieux reconnaître la violence familiale et y répondre quand elle survient.
5. Mise en œuvre
   • Création de réseaux actifs et d'alliances avec divers organismes se trouvant dans le quartier ou dans des quartiers similaires.
   • Essai d'une stratégie prometteuse dans le quartier visé par le projet.
6. Évaluation du projet
7. Diffusion des résultats

Résultats prévus

• Les parties intéressées et les partenaires communautaires collaborent pour cerner les lacunes, priorités et possibilités ainsi que pour mettre en œuvre des mécanismes, mesures de soutien, stratégies ou solutions efficaces.
• On aura choisi et essayé localement des pratiques antiviolence prometteuses qui reposent sur des données probantes et se sont déjà avérées efficaces dans d'autres quartiers à risque.
• Des réseaux stratégiques auront été créés au sein de la collectivité de même qu'avec d'autres collectivités.

Résultats à long terme (après le projet):

• Les parties intéressées auront pris des mesures pour lutter contre la violence à l'endroit des femmes et des filles dans le quartier.

Éléments livrables (après l'approbation)

4e mois

Plan de travail et budget détaillés, cadre de résultats, plan d'évaluation du rendement, plan de gestion des risques et liste des partenaires du projet, y compris des partenaires de quartiers similaires, et description de leur contribution.

12e mois

Rapport provisoire et autres documents du projet, au besoin.

24e mois

Rapport final et évaluation.

Le calendrier et les exigences de rapport seront déterminés une fois le projet approuvé.